UNLP
Planilla de Actividades Curriculares
Código: M1632
Proyecto Integral de Plantas (anual)
Última Actualización de la Asignatura: 07/03/2018

« Volver a asignaturas Carrera:     cursada el año:  , en el  Semestre  
Ver en cátedras »


 Descargar Planilla N°2 [PDF]

CARRERAS PARA LAS QUE SE DICTA

Carrera Plan Carácter Cantidad de Semanas Año Semestre
03005 - Ingeniería Mecánica 2018 Obligatoria
Totales: 0
Clases: 0
Evaluaciones: 0
5to
-

CORRELATIVIDADES

CORRELATIVIDADES
Ingeniería Mecánica - Plan 2018
PARA PROMOCIONAR
(M1001) Inglés
(M1615) Instalaciones Electromecánicas
(M1621) Tecnología para la Fabricación II

INFORMACIÓN GENERAL 

Datos Generales

Área: Ing de Plantas y proyectos

Departamento: Mecanica

Tipificación: Tecnologicas Aplicadas (TA)

Ingeniería Mecánica - 2018 plegar-desplegar

CARGA HORARIA

HORAS CLASE
TOTALES: 160hs SEMANALES: 5 hs
TEORÍA
64.0 hs
PRÁCTICA
96.0 hs
TEORÍA
2 hs
PRÁCTICA
3 hs

FORMACIÓN PRÁCTICA
Formación Experimental
0.0 hs
Resol. de Problemas abiertos
20.0 hs
Proyecto y Diseño
100.0 hs
PPS
0.0 hs

TOTAL COMPUTABLES HORAS DE ESTUDIO ADICIONALES A LAS DE CLASE (NO ESCOLARIZADAS)

160.0 hs


0.0 hs


PLANTEL DOCENTE

OBJETIVOS

•Desarrollar, a lo largo del año, los temas previstos en el cronograma de cursada, alineados con el programa de la asignatura y el calendario de la Facultad de Ingeniería de la UNLP, utilizando los recursos de que dispone la cátedra. •Integrar y revalorizar, a lo largo del año, competencias cognitivas, interpersonales y técnicas en los alumnos, recibidas durante la carrera, relacionadas con los temas de la asignatura, utilizando recursos propios y los que le provea la facultad. •Informar sobre las nuevas tecnologías, metodologías y procedimientos utilizados en la ingeniería de proyecto, adecuando las clases con el fin de mantener un conocimiento vigente y actualizado. •Crear vínculos entre otras especialidades y/o carreras, con el fin de afianzar la vinculación de conocimientos interdisciplinarios. •Concientizar a los alumnos acerca de las problemáticas que debe afrontar un joven profesional al ingresar al mundo laboral. •Guiar a los alumnos en la transición que debe afrontar en su desarrollo desde alumno a profesional. •Informar sobre la importancia de cumplimiento de legislaciones, normativas y cronogramas previstos.

PROGRAMA SINTÉTICO

Capítulo I: Introducción a los proyectos de ingeniería Capítulo II: Emprendedorismo como motor del desarrollo industrial. Capítulo III: Identificación de las oportunidades de negocios. Capítulo IV: Estudio de mercado objetivo. Capítulo V: Radicación industrial. Capítulo VI: Ingeniería de producto. Capítulo VII: Ingeniería de procesos industriales. Capítulo VIII: Estudio de la distribución en plantas industriales. Capítulo IX: Ingeniería del proyecto de la planta. Capítulo X: Ingeniería del movimiento de materiales. Capítulo XI: Planificación y gestión de almacenes y depósitos. Capítulo XII: Diseño de naves industriales. Capítulo XIII: Aplicación integral de las instalaciones industriales. Capítulo XIV: Planificación y programación del proyecto y puesta en marcha. Capítulo XV: Formulación económica del proyecto. Capítulo XVI: Evaluación económica y financiera del proyecto. Capítulo XVII: Gestión estratégica del emprendimiento. Capítulo XVIII: Plan de negocio.

PROGRAMA ANALÍTICO 

No hay información disponible

BIBLIOGRAFÍA

Año: 2018, semestre: 1

Vigencia: 16/08/2017 - Actualidad

Hisrich R. D. e Peter M.P. Entrepreneurship. Mc Graw Hill, 4ta Edición 1998.
Kotler P. Administrasao de Pequenas Empresas. Sao Paulo MakroBooks. 1997.
Baca Urbina, Gabriel. Evaluación De Proyectos. 3a ed. Mexico: Mc Graw-Hill Interamericana, 1995.
Briceño Laso, Pedro. Administración Y Dirección De Proyectos. Un enfoque integrado. 2a ed. Santiago de Chile. Mc Graw-Hill-Interamericana de Chile, 1995.
Philip B. Crosby. Liderazgo: El arte de convertirse en un buen gerente. Madrid: Mc Graw-Hill-Interamericana, 1991.
Fontaine, Ernesto R. Evaluación social de proyectos. 12a ed. Mexico: Alfaomega, 1999.
Nassir Sapag Chain, Proyectos de Inversión
Daniel J. Semyraz, Preparación y Evaluación de Proyectos de Inversión.
A. Mayol. Tuberías, materiales, cálculos hidráulicos y cálculos mecánicos.
Michael Frankel. Facility Piping System Handbook.
M. Crane. Sistemas de Tuberías.
E. Harper. Manual de Instalaciones Eléctricas.
Siemens. Electrical Instalation Handbook.
Meyers, Fred E., Estudios de tiempos y movimientos para la manufactura ágil.
Maynard, H B. Capmany Arbat, José, Manual de la ingeniería de la producción industrial.
Meyers, Fred; Stephens, Matthew P., Diseño de instalaciones de manufactura y manejo de materiales.
Bertoni, G.; Penati, M., L’automazione industriali.
Arrigo Pereschi, Impianti industriali.
Walter Nicholson, Teoría Microeconómica.
Nolberto J. Munier, Manual de Stocks – La implantación integral y práctica del control de stocks en la Empresa
Lluís Cuatrecasas, Gestión competitiva de stocks y procesos de producción
James L. Riggs, Sistemas de producción. Planeación, Análisis y control
Julio Juan Anaya Tejero, Almacenes. Análisis, diseño y organización
Sergio G. Zaderenko, Sistemas de programación por camino crítico
Jack Gido y James P. Clements, Administración exitosa de proyectos
W Deppert, Dispositivos neumáticos.
Automación Micromecánica S.A.I.C., Instalaciones y sistemas neumáticos, manual de aplicación.
Ley N° 19587/72: Seguridad e Higiene y decretos reglamentarios.
Obras sanitarias de la Nación, Instalaciones sanitarias, domiciliarias e industriales.
Comisión Nacional del Agua de México, Manual de agua potable, alcantarillado y saneamiento.
Víctor L. Streeter, E. Benjamin Wylie, Mecánica de los fluidos.
F. A. Holland, Flujo de fluidos para ingenieros químicos.
Mohinder L. Nayyar, Piping Handbook
Claudio Mataix, Mecánica de fluidos y máquinas hidráulicas.

ACTIVIDADES PRÁCTICAS


METODOLOGÍA DE ENSEÑANZA

El curso consta de clases teórico - prácticas, debiendo los alumnos integrar comisiones de cuatro (4) a cinco (5) personas con la elección de un producto sobre el que se efectuarán las aplicaciones de los trabajos prácticos mencionados en el punto 4. El objetivo es fomentar el emprendedorismo en los alumnos a fin de completado el proyecto de creacíón de una planta industrial se aprecie la posibilidad de concretar el emprendimiento.

SISTEMA DE EVALUACIÓN

a) Evaluaciones continuas permanentes.b) Ealuaciones escritas acumulativas.La evaluación será un proceso integral acumulativo y continuo. Los contenidos serán evaluados periódicamente, con parciales obligatorios escritos. Se prevén 2 (dos) parciales en el semestre, correspondientes a cada mitad del programa analítico de la materia. El alumno estará habilitado para rendir cada evaluación, con la aprobación de los trabajos prácticos correspondientes a la parte del programa dictado precedentemante bajo el régimen de promoción, por lo tanto promocionará con promedio mayor o igual a 6 (seis) entre las dos evaluaciones, o irá a exámen final cuando haya aprobado los aspectos prácticos cada parcial con calificación mayor o igual a 4 (cuatro). Los no habilitados y/o desaprobados para cualquiera de las dos evaluaciones, deberán rendirla en la fecha de recuperación programada. Se considera una evaluación recuperatoria. Se prevé en el calendario de la Facultad un período de 2 (dos) semanas, al final del semestre, destinado a evaluaciones recuperatorias. La aprobación de la materia requiere la aprobación por el alumno de las dos evaluaciones parciales, según la reglamentación vigente, pudiendo acceder a las mismas con la totalidad de los trabajos prácticos firmados previamente.La implementación de las evaluaciones se ajustará en un todo de acuerdo a la Ordenanza Nº 028/02.

MATERIAL DIDÁCTICO

Apuntes de CátedraGuías de Trabajos PrácticosPresentación de los distintos módulos mediante filminas y/o Microsoft PowerPoint.

ACTIVIDAD LABORATORIO-CAMPO


Calle 1 y 47 - La Plata (B1900TAG) - Pcia. de Buenos Aires - Argentina - Tel: (54) (221) 425-8911     -     Contacto: sistemas@ing.unlp.edu.ar