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Planilla de Actividades Curriculares
Código: C0131
Gestión de Obras Civiles
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CARRERAS PARA LAS QUE SE DICTA

Carrera Plan Carácter Cantidad de Semanas Año Semestre
03028 - Ingeniería Civil 2002 Optativa
Totales: 0
Clases:
Evaluaciones:
5to Desde el 10º  info
-
03028 - Ingeniería Civil 2006 Optativa
Totales: 0
Clases:
Evaluaciones:
5to Desde el 10º  info
-

CORRELATIVIDADES
Ingeniería Civil - Plan 2002
PARA CURSAR PARA PROMOCIONAR
-
-

Ingeniería Civil - Plan 2006
PARA CURSAR PARA PROMOCIONAR
-
-

INFORMACIÓN GENERAL 

Área:
Departamento: 0

Ingeniería Civil - 2002 plegar-desplegar

Tipificación: Tecnologicas Aplicadas

CARGA HORARIA

HORAS CLASE
TOTALES: 80hs SEMANALES: 5 hs
TEORÍA
-
PRÁCTICA
-
TEORÍA
2 hs
PRÁCTICA
3 hs

FORMACIÓN PRÁCTICA
Formación Experimental
0 hs
Resol. de Problemas abiertos
15 hs
Proyecto y Diseño
0 hs
PPS
10 hs

TOTALES CON FORMACIÓN PRÁCTICA: 105 hs

HORAS DE ESTUDIO ADICIONALES A LAS DE CLASE (NO ESCOLARIZADAS)
TEORÍA

-

PRÁCTICA

-


Ingeniería Civil - 2006 plegar-desplegar

Tipificación: Tecnologicas Aplicadas

CARGA HORARIA

HORAS CLASE
TOTALES: 80hs SEMANALES: 0 hs
TEORÍA
-
PRÁCTICA
-
TEORÍA
0 hs
PRÁCTICA
0 hs

FORMACIÓN PRÁCTICA
Formación Experimental
0 hs
Resol. de Problemas abiertos
15 hs
Proyecto y Diseño
0 hs
PPS
10 hs

TOTALES CON FORMACIÓN PRÁCTICA: 105 hs

HORAS DE ESTUDIO ADICIONALES A LAS DE CLASE (NO ESCOLARIZADAS)
TEORÍA

-

PRÁCTICA

-


PLANTEL DOCENTE

No se ha actualizado el plantel docente aún.

OBJETIVOS

PROGRAMA SINTÉTICO

PROGRAMA ANALÍTICO 

Año: 2017, semestre: 1

Vigencia: 11/05/2011 - Actualidad

UNIDAD TEMÁTICA N°1: Características Organizativas de las Obras Civiles, su Sistema Empresa. Ética y construcción. Comitentes privados y públicos, sus diferencias e implicancias en la gestión de obras. Contratos, su perfección. Sistemas de certificación aplicable, cobro de contado y diferido, variación de precios.Los legajos de obra. Personas intervinientes por las partes contratantes, Director Técnico, Representante Técnico, Inspector de Obra, Gerente de Producción, Jefe de obra, Apoderado de la Firma, Aplicación a la ley 6021.

UNIDAD TEMÁTICA N°2: Características e infraestructura de la zona de obra. Yacimientos, Proveedores, Fuentes de Financiamiento, Mano de Obra. Legislación de aplicación, análisis de restricciones. Gremios y sindicatos, selección de personal y capacitación.

UNIDAD TEMÄTICA N°3: Documentación para la gestión de obra, validación de cómputos métricos, análisis de normas de medición, planillas de aplicación. Verificación de los análisis de precios, partidas de materiales y tiempos de producción de la mano de obra. Selección y asignación de equipos a trabajos, verificación de costos operativos y rendimientos, parque de equipos. Apertura y optimización de Gastos Generales. Fletes y otros gastos. Selección de la forma de financiamiento, cálculo y control del Costo Financiero, garantías. Tasas e Impuestos.

UNIDAD TEMÁTICA N° 4: Planes de trabajo, softwrare de aplicación. Determinación del Plan de Trabajos y de Inversiones Gantt a partir del camino crítico. Planificación semanal y sistemas de revisión. Análisis del adelanto o atraso de obra, aplicación del Just In Time. Plan de operaciones y Hojas de Ruta. Optimización de la operación de obra. Planes operativos, planes de compra, planes de pagos, planes de financiamiento. Plan de ocupación de mano de obra. Plan de diseño y dimensionado del obrador. Planes de encofrados con selección económica del tipo aplicable. Planes de andamios y selección económica. Plan de ocupación de hormigoneras y hormigón elaborado.

UNIDAD TEMÁTICA N°5: Logística de obra, organización. Obrador, dimensionado y ubicación. Exigencias de Pliego y gerenciales. Laboratorios, comedores y otros. Pañoles, ubicación de materiales, tinglados y requisitos de conservación. Sistemas de prevención de accidentes y enfermedades, carteles de indicación y exigencias de ART. Planes de contingencia y evacuación de obra. Planes de Mantenimiento y Reparaciones. Sistemas de Gestión Medioambiental en Obras, requisitos y exigencias. Relación entre Jefe de Obra e Inspección, órdenes de servicio y notas de pedido. Deseconomías por Colusión.

UNIDAD TEMÁTICA N°6: Sistemas de Control, cálculo de la base de control y organización de las técnicas de aplicación, planillas y diagramas de seguimiento. Sistemas de recepción de materiales, técnicas de muestreo. Suelos, ensayos tradicionales exigibles, prevenciones. Muestreos y estudios para la medición de la calidad de producto, ensayos en obra y en laboratorio exigibles. Agua de producción, condiciones mínimas exigibles. Yacimientos y Canteras, condiciones exigibles de calidad.

UNIDAD TEMÁTICA N°7: Habilitaciones de Obra, tareas frente a las reparticiones, Minsterios, Municipalidades, seguros. Cartel de Obra. Tareas frente a los colegios y consejos profesionales. Gestión de habilitación comercial. Cuentas corrientes de proveedores y cuentas bancarias. Logísica para el pago de quincenas y sueldos, medidas de seguridad.

"PROGRAMA APROBADO POR EL CONSEJO DIRECTIVO EN SU 11A.SESION ORDINARIA DEL 11 DE MAYO DE 2011"

BIBLIOGRAFÍA

Año: 2017, semestre: 1

Vigencia: 11/05/2011 - Actualidad

Bibliografía Propuesta: (al final de cada referencia se incluye la letra B cuando la bibliografía propuesta se considera básica y P cuando la bibliografía propuesta se considera de profundización)

UNIDAD TEMÁTICA N°1:

-Carol, G. (2001): “Ingenieros, Agrimensores y el Derecho”, CEILP (P)
-Dressell, G. (1976): “Organización de la Construcción”, Técnica Asociados (B)
-Infante, J.L. (2000): “Competitividad: Creatividad & Innovación”, Nueva Librería (P)
-Infante, J.L. (2001): “Economía y Producción”, Nueva Librería (B)
-Ley 6021 de la Provincia de Buenos Aires, Argentina (B)
-Melé, D. (1997): “Ética en la Dirección de Empresas”, IESE (P)
-Serpell A. (2002): “Administración de Operaciones de Construcción”, Alfa Omega (B)
-Spampinato, S. (1982): “Organización y Control de Obras de Ingeniería”, CEILP (B)
-Velásquez, M. (2006): “Ética en los Negocios”, Pearson (P)

UNIDAD TEMÁTICA N°2:

-Adler, M. y otros (2006): ”Producción & Operaciones”, Macchi (P)
-Calavera Ruíz, J. (2000): “.Manual Práctico de la Construcción”, Walton D., AMV (B)
-Dressell, G. (1976): ”Organización de la Construcción”, Técnica Asociados (B)
-García Ruíz, G. (2005): “Organización de Obra”, CEAC (B)
-Heene, A. y otros (2009): “Tratado de Construcción”, AMV (B)
-Infante, J.L.(2001): “Economía y Producción”, Nueva Librería (P)
-Krajewski, L. y otros /2002): ”Administración de Operaciones Estrategia y Análisis”, Pearson (P)
-Numally, S. (2010): “Construction, Methods and Mangement”, Prentice Hall (B)
-Serpell A. (2002): “Administración de Operaciones de Construcción”, Alfa Omega (B)
-Spampinato, S. (1982): “Organización y Control de Obras de Ingeniería”, CEILP (B)
-Spampinato, S. (1979): “Planes y Costos de Obras de Ingeniería”, CEILP (B)
-Truyols Mateu, S. (2009): “Organización de Empresas de Ingeniería Civil: Teoría y Práctica”, Delta (B)


UNIDAD TEMÄTICA N°3:

-Calavera Ruíz, J. (2009): “Manual para la Redacción de Informes Técnicos de Construcción”, AMV (B)
-Dressell, G. (1976): ”Organización de la Construcción”, Técnica Asociados (B)
-Gabay, A. y otros (1974): “ Máquinas para Obras”, Blume (B)
-Galabrú, P. (1964): ”Obras de Fábrica y de Madera”, Reverté (B)
-García Ruíz, G. (2005): “Organización de Obra”, CEAC (B)
-Infante, J. L. (2000): “Competitividad: Creatividad & Innovación”, Nueva Librería (P)
-Goldratt, E. (2007): “La Meta”, Granica (P)
-Heene, A. y otros (2009): “Tratado de Construcción”, AMV (B)
-Infante, J. L.(2001): “Economía y Producción”, Nueva Librería (B)
-Manual de Rendimientos de Equipos Caterpiller (P)
-Numally, S. (2010): “Construction, Methods and Mangement”, Prentice Hall (B)
-Serpell, A. (2002): “Administración de Operaciones de Construcción”, Alfa Omega (B)
-Spampinato, S. (1979): “Planes y Costos de Obras de Ingeniería”, CEILP (B)
-Spampinato, S. (1982): “Organización y Control de Obras de Ingeniería”, CEILP (B)
-Truyols, Mateu S. (2009): “Organización de Empresas de Ingeniería Civil: Teoría y Práctica”, Delta (B)
-Walton, D. (2000): “Manual Práctico de la Construcción” , AMV (B)



UNIDAD TEMÁTICA N° 4:

-Adler, M. y otros (2006): ”Producción & Operaciones”, Macchi (P)
-Dressell, G. (1976): “Organización de la Construcción”, Técnica Asociados (B)
-Gabay, A. y otros (1974): “Máquinas para Obras”, Blume (P)
-Galabrú, P. (1964): “Obras de Fábrica y de Madera”, Reverté (P)
-García Ruíz, G. (2005): “Organización de Obra”, CEAC (B)
-Heene, A. y Otros (2009): “Tratado de Construcción”, AMV (B)
-Hiller, F. (1991): “Introducción a la Investigación Operativa”, Mc Graw Hill (P)
-Infante, J. L. (2000): “Competitividad: Creatividad & Innovación”, Nueva Librería (P)
-Infante, J. L. (2001): “Economía y Producción”, Nueva Librería (B)
-Krajewski, L. y Otros (2002): ”Administración de Operaciones Estrategia y Análisis”, Pearson (P)
-Manual de Rendimientos de Equipos de Caterpiller (P)
-Montaño, A. (2000): “Iniciación al Método del Camino Crítico”, Trillas (B)
-Numally, S. (2010): “Construction, Methods and Mangement”, Prentice Hall (P)
-Serpell, A. (2002): “Administración de Operaciones de Construcción”, Alfa Omega (B)
-Spampinato, S. (1979): “Planes y Costos de Obras de Ingeniería”, CEILP (B)
-Spampinato, S. (1982): “Organización y Control de Obras de Ingeniería”, CEILP (B)
-Taha, H. (2004): “Investigación Operativa”, Pearson (B)
-Truyols Mateu, S. (2009): “Organización de Empresas de Ingeniería Civil: Teoría y Práctica”, Delta (B)
-Walton, D. (2000); “Manual Práctico de la Construcción”, AMV (P)


UNIDAD TEMÁTICA N°5:

-Adler, M. y otros (2006): ”Producción & Operaciones”, Macchi (P)
-Dressell, G. (1976): “Organización de la Construcción”, Técnica Asociados (B)
-Gabay, A. y otros (1974): “Máquinas para Obras”, Blume (P)
-Galabrú, P. (1964): “Obras de Fábrica y de Madera”, Reverté (P)
-García Ruíz, G. (2005): “Organización de Obra”, CEAC (B)
-Heene, A. y Otros (2009): “Tratado de Construcción”, AMV (B)
-Infante, J. L. (2001): “Economía y Producción”, Nueva Librería (B)
-Krajewski, L. y Otros (2002): ”Administración de Operaciones Estrategia y Análisis”, Pearson (P)
-Numally, S. (2010): “Construction, Methods and Mangement”, Prentice Hall (P)
-Serpell, A. (2002): “Administración de Operaciones de Construcción”, Alfa Omega (B)
-Spampinato, S. (1982): “Organización y Control de Obras de Ingeniería”, CEILP (B)
-Truyols Mateu, S. (2009): “Organización de Empresas de Ingeniería Civil: Teoría y Práctica”, Delta (B)
-Walton, D. (2000); “Manual Práctico de la Construcción”, AMV (P)


UNIDAD TEMÁTICA N°6:

-Dressell, G. (1976): “Organización de la Construcción”, Técnica Asociados (B)
-Gabay, A. y otros (1974): “Máquinas para Obras”, Blume (P)
-García Ruíz, G. (2005): “Organización de Obra”, CEAC (B)
-Heene, A. y Otros (2009): “Tratado de Construcción”, AMV (B)
-Infante, J. L. (2001): “Economía y Producción”, Nueva Librería (B)
-Krajewski, L. y Otros (2002): ”Administración de Operaciones Estrategia y Análisis”, Pearson (P)
-Numally, S. (2010): “Construction, Methods and Mangement”, Prentice Hall (P)
-Serpell, A. (2002): “Administración de Operaciones de Construcción”, Alfa Omega (B)
-Spampinato, S. (1982): “Organización y Control de Obras de Ingeniería”, CEILP (B)
-Truyols Mateu, S. (2009): “Organización de Empresas de Ingeniería Civil: Teoría y Práctica”, Delta (B)
-Walton, D. (2000); “Manual Práctico de la Construcción”, AMV (P)

UNIDAD TEMÁTICA N°7:

-Carol, G. (2001): “Ingenieros, Agrimensores y el Derecho”, CEILP (P)
-Circulares del Banco Central de aplicación
-Leyes, Decretos, Reglamentaciones, y Resoluciones de Gobierno Nacional, Provincial y Municipal de aplicación en Provincia de Buenos Aires y Municipalidad de La Plata.
-Normas de Colegios y Consejos Profesionales

"PROGRAMA APROBADO POR EL CONSEJO DIRECTIVO EN SU 11A.SESION ORDINARIA DEL 11 DE MAYO DE 2011"

ACTIVIDADES PRÁCTICAS

METODOLOGÍA DE ENSEÑANZA

SISTEMA DE EVALUACIÓN

MATERIAL DIDÁCTICO

ACTIVIDAD LABORATORIO-CAMPO


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