UNLP
Planilla de Actividades Curriculares
Código: C0129
Dirección Estratégica de Recursos Humanos
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CARRERAS PARA LAS QUE SE DICTA

Carrera Plan Carácter Cantidad de Semanas Año Semestre
03028 - Ingeniería Civil 2002 Optativa
Totales: 0
Clases:
Evaluaciones:
5to Desde el 10º  info
-
03028 - Ingeniería Civil 2006 Optativa
Totales: 0
Clases:
Evaluaciones:
5to Desde el 10º  info
-

CORRELATIVIDADES
Ingeniería Civil - Plan 2002
PARA CURSAR PARA PROMOCIONAR
-
-

Ingeniería Civil - Plan 2006
PARA CURSAR PARA PROMOCIONAR
-
-

INFORMACIÓN GENERAL 

Área:
Departamento: 0

Ingeniería Civil - 2002 plegar-desplegar

Tipificación: Complementarias

CARGA HORARIA

HORAS CLASE
TOTALES: 96hs SEMANALES: 6 hs
TEORÍA
-
PRÁCTICA
-
TEORÍA
6 hs
PRÁCTICA
0 hs

FORMACIÓN PRÁCTICA
Formación Experimental
0 hs
Resol. de Problemas abiertos
15 hs
Proyecto y Diseño
0 hs
PPS
0 hs

TOTALES CON FORMACIÓN PRÁCTICA: 111 hs

HORAS DE ESTUDIO ADICIONALES A LAS DE CLASE (NO ESCOLARIZADAS)
TEORÍA

-

PRÁCTICA

-


Ingeniería Civil - 2006 plegar-desplegar

Tipificación: Complementarias

CARGA HORARIA

HORAS CLASE
TOTALES: 80hs SEMANALES: 0 hs
TEORÍA
-
PRÁCTICA
-
TEORÍA
0 hs
PRÁCTICA
0 hs

FORMACIÓN PRÁCTICA
Formación Experimental
0 hs
Resol. de Problemas abiertos
15 hs
Proyecto y Diseño
0 hs
PPS
0 hs

TOTALES CON FORMACIÓN PRÁCTICA: 95 hs

HORAS DE ESTUDIO ADICIONALES A LAS DE CLASE (NO ESCOLARIZADAS)
TEORÍA

-

PRÁCTICA

-


PLANTEL DOCENTE

No se ha actualizado el plantel docente aún.

OBJETIVOS

PROGRAMA SINTÉTICO

PROGRAMA ANALÍTICO 

Año: 2017, semestre: 1

Vigencia: 01/02/2002 - Actualidad

1.- Recursos Humanos (RH), definición y alcances. Función. Relación de RH con Empresa. El Teorema de la Firma. Planeamiento de alta dirección y su relación con RH. Puestos de trabajo, estandarización de procedimientos. Redefinición de funciones. Job Descriptions.

2.- Soporte Administrativo. Diseño de la estructura administrativa. Funciones y responsabilidades de la gerencia de RH, dimensionado y ubicación en el organigrama. Líneas de comunicación. Recomendaciones en función del tamaño de la empresa.

3.- RH y planeamiento estratégico, incidencia. RH como herramienta estratégica. Definición de perfiles estratégicos convenientes. Técnicas de atracción de candidatos. Perspectiva individual y planificación de prestaciones.

4.- Motivación, técnicas. Change management. Aspectos salariales, dimensionado y escalas. Evaluación de desempeño. Beneficios remunerativos y no remunerativos. Confort laboral. La pirámide de Maslow.

5.- Instituciones de gobierno y no gubernamentales relacionadas con RH. Restricciones administrativas. Requisitos y procedimientos administrativos para la contratación de mano de obra. Legislación de contratación en la industria de la construcción, particularidades. Relación gremial, bolsas de trabajo.

6.- RH y su relación con la prevención de siniestros. Actitud y aptitud, capacitación preventiva. Trabajos riesgosos, marco de prevención laboral y contractual. RH y ART, autoseguro, conveniencias.

7.- Gestión de conocimiento y RH. Adminstración de grupos, sinergias y creatividad. Bases de conocimientos, diseño y administración.

BIBLIOGRAFÍA

Año: 2017, semestre: 1

Vigencia: 01/02/2002 - Actualidad



- Administración de Recursos Humanos; Sherman, Bolander, Snell; Thompson, 1999.
- Recursos Humanos; Ulrich; Granica, 1997.
- Dirección de los Recursos Humanos; Beer, Spector, Lawrence, Quinn; Continental, 1989.

"Programa Aprobado en la 56º Sesión Ordinaria del H. Consejo Académico el 29/03/2004".

ACTIVIDADES PRÁCTICAS

METODOLOGÍA DE ENSEÑANZA

SISTEMA DE EVALUACIÓN

MATERIAL DIDÁCTICO

ACTIVIDAD LABORATORIO-CAMPO


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