UNLP
Planilla de Actividades Curriculares
Código: P0764
Evaluación de Proyectos y Organización de Obras
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CARRERAS PARA LAS QUE SE DICTA

Carrera Plan Carácter Cantidad de Semanas Año Semestre
03028 - Ingeniería Civil 2002 Obligatoria
Totales: 0
Clases:
Evaluaciones:
5to
-
03028 - Ingeniería Civil 2006 Obligatoria
Totales: 0
Clases:
Evaluaciones:
5to
-

CORRELATIVIDADES
Ingeniería Civil - Plan 2002
PARA CURSAR PARA PROMOCIONAR
(C0102) Sistemas de Representación A
(C0105) Estructuras III
(C0114) Edificios I
(F0305) Física II
(H0550) Hidráulica General I
(P0701) Introducción a la Ingeniería
(P0765) Ingeniería Legal, Higiene Y Seguridad Laboral
(C0114) Edificios I
(P0765) Ingeniería Legal, Higiene Y Seguridad Laboral
(P0766) Economía para Ingenieros

Ingeniería Civil - Plan 2006
PARA CURSAR PARA PROMOCIONAR
-
-

INFORMACIÓN GENERAL 

Área: Economia
Departamento: Produccion

Ingeniería Civil - 2002 plegar-desplegar

Tipificación: Complementarias

CARGA HORARIA

HORAS CLASE
TOTALES: 80hs SEMANALES: 5 hs
TEORÍA
-
PRÁCTICA
-
TEORÍA
5 hs
PRÁCTICA
0 hs

FORMACIÓN PRÁCTICA
Formación Experimental
0 hs
Resol. de Problemas abiertos
24 hs
Proyecto y Diseño
0 hs
PPS
20 hs

TOTALES CON FORMACIÓN PRÁCTICA: 124 hs

HORAS DE ESTUDIO ADICIONALES A LAS DE CLASE (NO ESCOLARIZADAS)
TEORÍA

-

PRÁCTICA

-


Ingeniería Civil - 2006 plegar-desplegar

Tipificación: Complementarias

CARGA HORARIA

HORAS CLASE
TOTALES: 80hs SEMANALES: 0 hs
TEORÍA
-
PRÁCTICA
-
TEORÍA
0 hs
PRÁCTICA
0 hs

FORMACIÓN PRÁCTICA
Formación Experimental
0 hs
Resol. de Problemas abiertos
24 hs
Proyecto y Diseño
0 hs
PPS
20 hs

TOTALES CON FORMACIÓN PRÁCTICA: 124 hs

HORAS DE ESTUDIO ADICIONALES A LAS DE CLASE (NO ESCOLARIZADAS)
TEORÍA

-

PRÁCTICA

-


PLANTEL DOCENTE

No se ha actualizado el plantel docente aún.

OBJETIVOS

Brindar los conocimientos y herramientas necesarias para evaluar economicamente proyectos de ingenieria, en particular del area civil.Desde este punto de vista se persigue que el estudiante alcance las habilidades pertinentes que le permitan el reconocimiento y administracion de la obra, con la valoracion de las distintas partidas, mano de obra, materiales , planta de equipos con sus rendimientos y costos operativos asociados, financiamiento, sistemas de licitacion. Capacitar a los futuros profesionales en las herraminetas específicas disponibles relacionadas con la gestión de la calidad.

PROGRAMA SINTÉTICO

Parámetros de evaluacion de proyectos.Dimensionado de ingresos futuros, inversion y egresos, análisis de riesgo, diseño de una carpeta de evaluacion y abstract oral.Sistemas de licitacion.Programación de obras.Cómputos y presupuestos. Análisis de precios, plan de trabajos e inversiones, costo financiero.Equipos, nociones de funcionamiento, rendimiento y costo operativo, técnicas de balanceo de equipos.Gestión de la calidad.

PROGRAMA ANALÍTICO 

Año: 2017, semestre: 1

Vigencia: 11/05/2011 - Actualidad

UNIDAD TEMÁTICA N° 1: La Industria de la construcción, sus características. El Sistema Empresa y la Construcción. Análisis comparativo de las características de la industria de la construcción respecto a los otros sistemas de producción. Incidencia económica de los Proyectos de Construcción, características de su mercado, imperfección y estandarización, su efecto en el PBI. Importancia social y responsabilidad de las Empresas de Construcción. Ética y negocio, riesgos.

UNIDAD TEMÁTICA N° 2: Sistemas de comercialización, contratación por licitaciones, marketing relacional y de servicios profesionales, Beneficio Industrial, Precio de oferta y Precio de Competencia, su aplicación en la construcción. Los juegos simultáneos y secuenciales, signaling. Licitaciones, especificaciones de producto y proceso, los legajos de obra. Comitentes y clientes, reparticiones. Personas intervinientes por las partes contratantes, Director Técnico, Representante Técnico, Inspector de Obra, Gerente de Producción, Jefe de obra, Apoderado de la Firma, funciones tradicionales en la producción de la obra y casos particulares, otras personas. Confección de sobres para licitación, exigencias tradicionales, su aplicación a la ley 6021.

UNIDAD TEMÁTICA N° 3: Matemática Financiera y algebriaca. La incidencia del interés: Interés simple y compuesto, anastosismo. Equivalencias, valor actual. Tasa equivalentes y efectivas. Cálculo de razones anuales. La indexación.


UNIDAD TEMÁTICA N° 4: Planeamiento y Evaluación, los planes de alta dirección y los planes operativos, prospectiva y proferencia. Evaluación económica Social y Económico Financiera. Análisis Financiero de la Empresa, informes contables. Formulación y evaluación de proyectos de inversión en la industria de la construcción. Precios de mercado y precios sociales, Teoría de valor y valuaciones, Efecto Kahenmann Tversky, Valuación en mercados completos e incompletos, Intangibles, técnicas de valuación. Marco jurídico, su definición. Dimensionado de vectores y flujos económicos, ventas, inversión, costos de operación, y costos de financiamiento. Informes Contables, su necesidad, proyección de informes. Flujos de caja, determinación del plazo de evaluación. Índices de eficiencia, valor presente, rentabilidad y viabilidad (TIR), punto de autofinanciamiento, perfil de inversión, punto de equilibrio, EBITDA, y otros indicadores. Alcances de las etapas de Evaluación, preinversión y post inversión. Determinación de plazos de contratación y tasas de descuento. Análisis de Riesgo, sensibilidad, Técnicas Montecarlo, tipos de riesgos y coberturas. Presentación y defensa de evaluaciones. Simuladores bajo Hoja de Cálculo. Casos de Aplicación en Ingeniería de Construcción, sistemas por anticresis, UTE´s, y proyectos de fideicomisos.

UNIDAD TEMÁTICA N°5: Técnicas para la estimación de la demanda, volumenes y precio. Técnicas estadísticas de aplicación, el método de regresión lineal, test de hipótesis para la validación de inferencias, homoscedasticidad y heteroscedasticidad, autocorrelación y series de tiempo. Variables enteras para la proyección de ventas. Aplicación en hojas de cálculo. Planes de Inversión.

UNIDAD TEMÁTICA N° 6: Cálculo de Inversiones y Costos de Operación. Condiciones mínimas de calidad, exigencias generales de Comitente. Estudios Preliminares, ubicación geográfica del emprendimiento, disponibilidad de servicios y accesos, condiciones climáticas, accesibilidad de insumos y mano de obra, evaluación preliminar de riesgos técnicos, impacto ambiental. Cómputos métricos, normas de medición, planillas de aplicación. Determinación de los análisis de precios, partidas de materiales y mano de obra. Uso de equipos, clasificación y aplicación, costos operativos y rendimientos, parque de equipos (mantenimiento y previsiones), dimensionado de trabajos a partir del uso de grupos de equipos complementarios. Casos tradicionales en las industrias de arquitectura y en las industrias lineales. Estandarizaciones. Consumos unitarios y tiempos medios. Planillas de aplicación. Definición de Costo-Costo. Coeficiente de pase a precio (mark up). Sistemas de certificaciones de obra, cobro de contado y diferido, variación de precios.Determinación de Gastos Generales, concepto y dimensionado. Fletes y otros gastos. Costos Financieros, su dimensionado y cálculo, garantías, los informes contables y su incidencia en la financiación. Impuestos. Presupuestos y precios de competencia.

UNIDAD TEMÁTICA N° 7: Planes de trabajo, concepto. Diferencia entre Ítem presupuestario y trabajo. Planes estáticos (Gantt) y dinámicos (Gantt crítico), aplicación del CPM (PERT), software de aplicación. Planes de Inversiones. Memorias de ejecución. Plan de operaciones y Hojas de Ruta. Ingeniería de Valor. Optimización de la operación de obra. Planes operativos. Trabajos en altura, prevenciones. Hormigoneras y hormigón elaborado. Bombeo. Producción sub acuática. Asfalto, selección de plantas y dimensionado, casos de aplicación. Canteras y explosivos. Grandes obras de ingeniería, prevenciones y recomendaciones.

UNIDAD TEMÁTICA N°8: Calidad total y calidad técnica. Sistemas de Control, organización del control y aplicación del algoritmo 80-20. Normas de certificación, series ISO 9000 y 14000, su aplicación, pasos para la certificación, personas intervinientes. Ecoeficiencia y Desarrollo Sustentable, problema de la cosecha máxima sostenible. Aseguramiento de la calidad de materiales, normas. Higiene y Seguridad, determinación y cálculos de índices, medidas de prevención.

"PROGRAMA APROBADO POR EL CONSEJO DIRECTIVO EN SU 11A.SESION ORDINARIA DEL 11 DE MAYO DE 2011"

BIBLIOGRAFÍA

Año: 2017, semestre: 1

Vigencia: 11/05/2011 - Actualidad

Bibliografía Propuesta: (al final de cada referencia se incluye la letra B cuando la bibliografía propuesta se considera básica y P cuando la bibliografía propuesta se considera de profundización)

UNIDAD TEMÁTICA N° 1:

-Adler, M. y otros (2006): ”Producción & Operaciones”, Macchi (B)
-Calavera Ruíz, J. (2000): “.Manual Práctico de la Construcción”, Walton D., AMV (B)
-Dressell, G. (1976): ”Organización de la Construcción”, Técnica Asociados (B)
-García Ruíz, G. (2005): “Organización de Obra”, CEAC (B)
-Heene, A. y otros (2009): “Tratado de Construcción”, AMV (B)
-Infante, J.L (2000): “Competitividad, Creatividad & Innovación”, Nueva Librería (P)
-Infante, J.L.(2001): “Economía y Producción”, Nueva Librería (B)
-Infante, J.L.(2010): “Entrado el Otoño”, Nueva Librería (P)
-Krajewski, L. y otros /2002): ”Administración de Operaciones Estrategia y Análisis”, Pearson (P)
-Mankiw, G.(2004): “Principios de Economía”, Mac Graw Hill (P)
-Mercadé, I. C. (2009): “Animal Factory”, Empresa Activa (P)
-Numally, S. (2010): “Construction, Methods and Mangement”, Prentice Hall (P)
-Parkin, M. (2006): “Microeconomía Versión para Latinoamérica”, Pearson (P)
-Samuelson, P. (2006): “Economía”, Mac Graw Hill (P)
-Serpell, A. (2002): “Administración de Operaciones de Construcción”, Alfa Omega (B)
-Solanas, R. (1992): “Producción”, Interoceánicas (B)
-Truyols Mateu, S. (2009): “Organización de Empresas de Ingeniería Civil: Teoría y Práctica”, Delta (B)

UNIDAD TEMÁTICA N° 2:

-Ballesteros Pérez, P. (2009):”Propuesta de un Nuevo Modelo para la Predicción de Bajas en Licitaciones de Construcción”, Tesis Doctoral, Valencia (P).
-Carol, G. (2001): “Ingenieros, Agrimensores y el Derecho”, CEILP (P)
-Castroman Torres, P. y otro (2002):”John F. Nash y su Contribución al Análisis Económico”, Boletín ICE Económico 2726 (B)
-Dressell, G. (1976): “Organización de la Construcción”, Técnica Asociados (B)
-Gibbons, R. (1993): “Un Primer Curso de Teoría de Juegos”, Bosch (P)
-Infante, J.L. (2000): “Competitividad: Creatividad & Innovación”, Nueva Librería (P)
-Infante, J.L. (2001): “Economía y Producción”, Nueva Librería (B)
-Infante, J.L.(2010): “Entrado el Otoño”, Nueva Librería (P)
-Lebrun, B. (1996):”La Existencia de un Equilibrio de Precios en la Primera Subasta”, Teoría Económica Vol. 7.(P)
-Ley 6021 de la Provincia de Buenos Aires, Argentina (B)
-Milgrom, P. y otro (1982):”Una Teoría de las Subastas y las Licitaciones”, Econométrica Vol.50. (P)
-Nalebuff, B. y otros (2005): “Coopetencia”, Norma (P)
-Pereyra, A. (2001):”Teoría de Subastas y Concesiones de Carreteras”, Universidad de la República DOC.17/01.(P)
-Serpell A. (2002): “Administración de Operaciones de Construcción”, Alfa Omega (B)
-Spampinato, S. (1982): “Organización y Control de Obras de Ingeniería”, CEILP (B)


UNIDAD TEMÁTICA N° 3:

-Apreda, R. (1992): “Matemática Financiera”, Club de Estudio (P)
-Court Monteverde, E. y otros (2009): “Matemática Financiera”, Cengage Learning (P)
-Infante, J. L. (2001): “Economía y Producción”, Nueva Librería (B)
-Villalobos Perez, J. L. (2001): “Matemática Financiera”, Pearson (P)


UNIDAD TEMÁTICA N° 4:

-Chiavenato, I. (2005):”Introducción a la Teoría General de la Administración”, Mc Graw Hill (P)
-De Castro, L. D. y Otros (1991):”Ingeniería Financiera La Gestión en los Mercados Financieros Internacionales”, Mc Graw Hill (P)
-Fontaine, E. (2002): “Evaluación Social de Proyectos”, Alfaomega (P)
-Goldratt, E. (2009): ”La Decisión”, Granica (P)
-Infante, J. L.(2001): “Economía y Producción”, Nueva Librería (B)
-Infante, J.L.(2010): “Entrado el Otoño”, Nueva Librería (B)
-Mas Colell, A. (1995): “Microeconomic Theory”, Oxford University Press (P)
-Mercadé, I. C. (2009): “Animal Factory”, Empresa Activa (B)
-Miklos, T. (1997):”Planeación Prospectiva”, Limusa (P)
-Sapag Chaín, N. (2007): “Preparación y Evaluación de Proyectos”, Pearson (B)
-Savater, F. (2003): “El Valor de Elegir”, Ariel (P)
-Park, Ch. (2009): “Fundamentos de Ingeniería Económica”, Pearson (B)
-Samuelson, P. (2006): “Economía”, Mac Graw Hill (B)
-Sullivan, W. G. (2004): “Ingeniería Económica”, Pearson (P)


UNIDAD TEMÁTICA N°5:

-Amemiya, T. (1986): “Advanced Econometrics”, Harvard University Press (P)
-Berenson, M. y Otros (2001): “Estadística para Administración y Economía”, Prentice Hall (B)
-Gourieroux, Ch. y otros (2001): “Financial Econometrics: Problems, Models and Methods”, Princeton (P)
-Greene, W. (2008): “Econometric Análisis”, Prentice Hall (P)
-Infante, J. L.(2001): “Economía y Producción”, Nueva Librería (B)
-Olivares, E.M (2005): “Esbozo de Econometría Financiera”, Economía y Desarrollo, volumen 4 n°5 (P)


UNIDAD TEMÁTICA N° 6:

-Calavera Ruíz, J. (2009): “Manual para la Redacción de Informes Técnicos de Construcción”, AMV (B)
-Dressell, G. (1976): ”Organización de la Construcción”, Técnica Asociados (B)
-Gabay, A. y otros (1974): “ Máquinas para Obras”, Blume (B)
-Galabrú, P. (1964): ”Obras de Fábrica y de Madera”, Reverté (B)
-García Ruíz, G. (2005): “Organización de Obra”, CEAC (B)
-Goldratt, E. (2007): “La Meta”, Granica (B)
-Gourieroux, Ch. y otros (2001): “Financial Econometrics: Problems, Models and Methods”, Princeton (P)
-Heene, A. y otros (2009): “Tratado de Construcción”, AMV (B)
-Infante, J. L. (2000): “Competitividad: Creatividad & Innovación”, Nueva Librería (P)
-Infante, J. L.(2001): “Economía y Producción”, Nueva Librería (B)
-Kydland, F., and Prescott E. (1977): "Rules Rather than Discretion: The Inconsistency of Optimal Plans". Journal of Political Economy June (): 473–492
-Manual de Rendimientos de Equipos Caterpiller (P)
-Maristany, J. (2000):”Administración de Recursos Humanos”, Pearson (P).
-Mercadé, I. C. (2009): “Animal Factory”, Empresa Activa (B)
-Nagle T. y Otros (2002): “Estrategias y Tácticas para la Fijación de Precios”, Pearson
-Numally, S. (2010): “Construction, Methods and Mangement”, Prentice Hall (B)
-Serpell, A. (2002): “Administración de Operaciones de Construcción”, Alfa Omega (B)
-Spampinato, S. (1979): “Planes y Costos de Obras de Ingeniería”, CEILP (B)
-Spampinato, S. (1982): “Organización y Control de Obras de Ingeniería”, CEILP (B)
-Truyols, Mateu S. (2009): “Organización de Empresas de Ingeniería Civil: Teoría y Práctica”, Delta (B)
-Walton, D. (2000): “Manual Práctico de la Construcción” , AMV (B)

UNIDAD TEMÁTICA N° 7:

-Dressell, G. (1976): “Organización de la Construcción”, Técnica Asociados (B)
-Gabay, A. y otros (1974): “Máquinas para Obras”, Blume (P)
-Galabrú, P. (1964): “Obras de Fábrica y de Madera”, Reverté (P)
-García Ruíz, G. (2005): “Organización de Obra”, CEAC (B)
-Heene, A. y Otros (2009): “Tratado de Construcción”, AMV (B)
-Hiller, F. (1991): “Introducción a la Investigación Operativa”, Mc Graw Hill (P)
-Infante, J. L. (2000): “Competitividad: Creatividad & Innovación”, Nueva Librería (P)
-Infante, J. L. (2001): “Economía y Producción”, Nueva Librería (B)
-Manual de Rendimientos de Equipos de Caterpiller (P)
-Mercadé, I. C. (2009): “Animal Factory”, Empresa Activa (B)
-Montalvo, A. (2000): “Iniciación al Método del Camino Crítico”, Trillas (P)
-Numally, S. (2010): “Construction, Methods and Mangement”, Prentice Hall (B)
-Serpell, A. (2002): “Administración de Operaciones de Construcción”, Alfa Omega (B)
-Spampinato, S. (1979): “Planes y Costos de Obras de Ingeniería”, CEILP (B)
-Spampinato, S. (1982): “Organización y Control de Obras de Ingeniería”, CEILP (B)
-Taha, H. (2004): “Investigación Operativa”, Pearson (P)
-Truyols Mateu, S. (2009): “Organización de Empresas de Ingeniería Civil: Teoría y Práctica”, Delta (B)
-Walton, D. (2000); “Manual Práctico de la Construcción”, AMV (B)


UNIDAD TEMÁTICA N°8:

-Adler, M. y Otros (2006): “Producción & Operaciones”, Macchi (B)
-Aguirre, E. (1996):”Seguridad e Higiene Industrial y Comercial”, Trillas (P)
-Badii, M. H. y otros (2006):”Sustentabilidad”, International Journal of Good Conscience, 1 (1), 21-36 (P).
-Clark, C.W. (1990): “Mathematical Bioeconomics: The Optimal Management of Renewable Resources”, Wiley (P)
-Evans, J. R. y Otros (2008): ”Administración y Control de Calidad”, Cengage Learning (P)
-Hernández, R. D. (1995):”Desarrollo Sustentable”, Banco Provincia (P)
-Hunt-Johnson, D. (1997): “ Sistemas de Gestión Medioambiental”, Mc Graw Hill (P)
-Infante, J. L. (2001): “Economía y Producción”, Nueva Librería (B)
-Infante, J.L.(2010): “Entrado el Otoño”, Nueva Librería (P)
-Jacobs, C. A. (2000): “Administración de Producción y Operaciones”, Mc Graw Hill (P)
-Krajewski, L. y Otros (2002): “Administración de Operaciones Estrategia y Análisis”, Pearson (P)
-Munro, G. R. (1992):”Mathematical Bioeconomics and The Evolution of Modern Fisheries Economics”, -Bulletin of Mathematical Biology, vol. 54 n°2/3 163-184 (P).
-Rico, R.R. (1998): “Calidad Estratégica Total: Total Quality Management”, Macchi (P)
-Schmidheiny S. y otros (1996).”La Comunidad Financiera y el Desarrollo Sostenible”, Atlántida (P).
-Senge, P. (1992):”La Quinta Disciplina. El Arte y la Práctica de la Organización Abierta al Aprendizaje”, Granica (P)
-Senille, A. (2000): “ISO 9000-2000 Calidad y Excelencia”, Gestión (P)
-Solanas, R. (1992): “Producción”, Interoceánicas (B)


"PROGRAMA APROBADO POR EL CONSEJO DIRECTIVO EN SU 11A.SESION ORDINARIA DEL 11 DE MAYO DE 2011"

ACTIVIDADES PRÁCTICAS

Conjuntamente con la presentacion y analisis de conceptos dentro de un regimen teorico-practico se llevaran a cabo ejercicios de aplicacion y analisis y simulacion de casos de la realidad. Modulo 1:Las actividades prácticas se realizaran a partir de trabajos prácticos individuales para la ejercitación en los temas tratados en las clases teoricas. Grupalmente se preparara un legajo sencillo de anteproyecto para la realización de una simulación de licitación de anteproyectos. Se debera realizar con información a obtener fuera de la facultad en empresas o cámaras, incluyendo la posibilidad de Internet. Los estandares de pliego seran los que se recomiendan en la ley 6021 y la simulación de licitación resulta de un símil del funcionamiento de selección del Consejo Asesor para la Iniciativa Privada de la Provincia de Buenos AiresModulo 2:Se llevaran a cabo ejercicios de aplicación y analisis y simulacion de casos de la realidad. Se presentara un ejemplo de evaluación privada de un proyecto, y su posterior evaluación social

METODOLOGÍA DE ENSEÑANZA

Sera desarrollado en dos modulos bajo el regimen teorido-practico. Se presentaran y explicaran los conceptos teoricos seguidos de su aplicacion practica, la que estara basada en la mayor medida posible en la utilizacion de indices e informacion economica y financiera de disponibilidad general, poniendose enfasis en la busqueda, interpretacion y utilizacion de la misma por los alumnos. El alumno primero recibirá el desarrollo teórico conceptual para luego proceder con el desarrollo de la aplicacion práctica correspondiente. Se estimulara la preparacion y utilizacion de hojas de cálculo y la produccion de cuadros y graficos, y cuando corresponda, de la simulacion. Siempre que la cantidad de alumnos de cada carrera lo haga posible se procurara vincular las aplicaciones practicas a las particularidades de las actividades, las empresas y el ejercicio profesional correspondiente a cada una de las mismas

SISTEMA DE EVALUACIÓN

Dos parciales teorico-practicos, uno para cada modulo, con una recuperacion cada uno. Aprobacion de trabajos de aplicacion practica o de simulación. Apoyo y Seguimiento de los alumnos por parte del personal auxiliar docente.

MATERIAL DIDÁCTICO

Apuntes de clase, videos de funcionamiento, diseño de estandar de presentación de carpetas de financiamiento, diseño de estandar de anteproyecto de legajos para concursos de ideas, guia de trabajos practicos.

ACTIVIDAD LABORATORIO-CAMPO


Calle 1 y 47 - La Plata (B1900TAG) - Pcia. de Buenos Aires - Argentina - Tel: (54) (221) 425-8911     -     Contacto: sistemas@ing.unlp.edu.ar